公司组织“项目管理基本概念及发展前景”的培训

      为推进企业多元化发展，提升员工对项目管理领域的认知水平，培养员工成为复合型人才，公司于2017年8月19日，在2504会议室进行了关于“项目管理基本概念及发展前景”的课程培训。公司领导、各部门经理及全体员工参加了本次培训。

      此次培训由项目管理部总工程师韩肇彬担任主讲老师，培训课程包括：项目管理的基本概念、为什么要推进行项目管理服务、国家推行的工程建设组织模式、工程咨询服务行业的改革等内容。

      在老师的授课过程中，我们充分了解到工程项目管理服务是服务业的重要组成部分，是国际通行的工程项目管理组织模式；创建工程项目管理企业是适应国务院关于深化投资体制改革和加快发展服务业的政策要求，是工程建设领域工程项目管理专业化、社会化、科学化发展的市场需要。

      工程项目管理服务是集工程咨询、招标代理、造价咨询、工程监理等行业为一体的综合性的集约化管理，必须在项目管理部的统一管理、组织、计划、协调下积极配合，精心管理是搞好项目管理的根本途径，要借助项目管理服务的平台，不断向深度和广度延伸自己的服务功能，才能做强、做大、做精。

      通过此次培训，不仅使我们对项目管理知识有了比较全面的了解，而且更让大家明白，当前学习和钻研项目管理专业知识迫在眉睫，这也必将为企业实现多元化发展和企业转型奠定良好的基础。通过推行项目管理，培育工程项目管理市场，形成一批具有竞争实力的工程项目管理公司，是市场的呼唤，更是工程项目管理迈向国际化的重要举措。